精细化管理在手术室设备管理中的应用探析

目的探讨手术室设备管理模式在手术室设备管理中的应用效果。方法建立手术室设备精细化管理模式“三级岗位监督管理动态准入，建立循证理论的医疗设备配置评估体系，完善设备验收流程，优化设备使用和管理措施，形成以全面标准化生产维修和可靠维修为核心的综合设备维修模式”。结果实施精细化管理模式后，观察组手术器械不良事件发生率比对照组低46.43%。观察组闲置操作设备数量比对照组减少30.3%。观察组的月故障次数和操作设备维护次数均低于对照组（P<0.001）。观察组医生对手术器械的满意度高于对照组（P<0.05）。结论手术室设备精细化管理模式实现了全员、全组织、全过程的管理。能有效提高手术室护士设备的规范化操作率，减少手术设备不良事件的发生，减少设备故障和维修次数，提高设备临床服务满意度。