企业安全生产管理应灵活运用“三点论”

企业按照物的“三点论”原则管理安全生产工作，是解决企业安全生产管理问题的有效方法和手段，应得到广泛应用。其应用主要通过企业经理决策点、部门车间协调点、班组岗位执行点的上下联动调节，充分发挥企业安全生产管理助推器点、支撑点、牵引点的综合控制作用。重点抓好危险点、危害点、易发点和风险点、隐患点和应急点等方面的安全生产预防管理环节点。这些是企业安全生产管理的主要切入点。只有抓得住、做得好、出成效，才能有效控制风险，消除隐患，遏制事故，促进企业安全生产高质量管理的发展。